آموزش مصاحبه گری برای کسانی که میخواهند به عنوان مصاحبه گر در سازمان ها فعالیت کنند و همچنین برای کسانی که قصد انجام تحقیقات علمی و دانشگاهی و انجام پروژه های پژوهشی را دارند یک امر ضروری و مهم است. ما در گروه آموزشی پژوهشی تکتو یک دوره آموزش مصاحبهپری و تربیت مصاحبه کننده تدارک دیده ایم.
آموزش مصاحبه گری ویژه شرایط ایران
تربیت مصاحبه گر و کسی که برای استخدام افراد و گزینش نیروها در سازمانها و شرکتها بتواند فعالیت کند.
همچنین افرادی که قصد انجام کارهای تحقیقاتی دارند نیز لازم است تا آموزشهای مربوط به مصاحبه گری و اصول و فنون مصاحبه کردن را بدانند.
تربیت مصاحبه گر چرا مهم است؟
هزینه استخدام و جذب افراد نابجا بر کسی پوشیده نیست. همچنین انتخاب افرادی که شایستگی انجام کاری که به آن گماشته میشوند را ندارند بسیار سنگین است.
این هزینهها که گاه حتی جبران ناپذیر نیز هستند میتواند به نابودی سازمان منجر شوند.
برای هماهنگی جهت برگزاری کلاس ها و دوره های آموزشی با شماره ۰۹۱۹۰۹۸۰۱۵۲ تماس بگیرید
دوره آموزش مصاحبه گری در تهران
ما در گروه آموزشی پژوهشی تکتو با توجه به نیاز جامعه به وجود مصاحبه گر حرفه ای و آشنا با فنون مصاحبه، دوره آموزشی تربیت مصاحبه گر را طراحی نمودهایم.
این دوره بر اساس اصول و استاندارد حرفه ای مصاحبه گری طراحی شده است و دانش پذیران هم میتوانند بصورت حضوری در دوره شرکت کنند و هم میتوانند بصورت آنلاین و برخط در کلاس آموزشی مصاحبه گری شرکت کنند.
مصاحبه گریی حرفه ای چیست؟
مصاحبه گری حرفهای یک فرآیند حیاتی در انتخاب و استخدام کارمندان در سازمانها و شرکتها است. در این نوع مصاحبه، افراد حاضر در مصاحبه (مصاحبهکنندهها) مهارتها، تجربیات، شخصیت و سایر جنبههای حرفهای متقاضیان شغلی را ارزیابی میکنند. هدف اصلی مصاحبه گری حرفهای، انتخاب بهترین فرد با توجه به نیازهای شغلی و فرهنگ سازمانی است.
در مصاحبه گری حرفهای، مصاحبهکنندهها معمولاً از متقاضیان سوالات متنوعی در مورد تجربیات کاری گذشته، مهارتهای فنی و عملی، تفکر استراتژیک، مدیریت زمان، همکاری در گروه، مهارتهای ارتباطی، انعطافپذیری و سایر ویژگیهای مرتبط با شغل مورد نظر میپرسند.
مصاحبه گری حرفهای میتواند به چندین شکل انجام شود، از جمله:
۱٫ **مصاحبههای یک به یک**: در این نوع مصاحبه، یک مصاحبهکننده با یک متقاضی بهطور مستقیم صحبت میکند و سوالات را مطرح میکند.
۲٫ **مصاحبههای گروهی**: چندین متقاضی بهطور همزمان در یک مصاحبه شرکت میکنند و به سوالات پاسخ میدهند. این نوع مصاحبه برای ارزیابی تعاملات اجتماعی و توانایی کار در گروه مناسب است.
۳٫ **مصاحبههای تلفنی یا تصویری**: در این نوع مصاحبه، مصاحبهکننده و متقاضی از طریق تماس تلفنی یا ویدئوکنفرانس به مصاحبه میپردازند.
۴٫ **آزمونهای عملی**: در برخی شغلها، ممکن است متقاضیان باید مهارتهای عملی مرتبط با شغل را نشان دهند، مثلاً آزمایشهای کاربردی یا وظایف عملی انجام دهند.
مصاحبه گری حرفهای به عنوان یکی از ابزارهای اصلی در فرآیند استخدام، به مدیران و تیمهای منابع انسانی کمک میکند تا افراد مناسبی را برای پر شدن شغلها انتخاب کنند و از توانمندیها و تجربیات افراد حداکثر استفاده را ببرند.
انجام مصاحبه تخصصی برای سازمان ها
انجام مصاحبه تخصصی برای سازمانها یک فرآیند مهم در انتخاب و استخدام نیروی انسانی است. در این مصاحبهها، هدف اصلی ارزیابی تواناییها، مهارتها، تجربیات و شخصیت افراد است تا سازمان بتواند بهترین افراد را برای پستها و وظایف مورد نیاز خود انتخاب کند. در ادامه توضیحاتی در مورد مراحل انجام مصاحبه تخصصی برای سازمانها آورده شده است:
۱٫ تدوین نقشه شغلی و شرایط مورد نیاز: در این مرحله، سازمان باید نقشهای دقیق از شغل و وظایف مرتبط با آن تدوین کند. همچنین، شرایط لازم برای این پست اعم از تخصصها، مهارتها، تجربیات و صفات شخصیتی مورد نیاز نیز باید مشخص گردد.
۲٫ طراحی سوالات مصاحبه: سوالات مصاحبه باید به گونهای طراحی شوند که بتوانند اطلاعات دقیقی در مورد تواناییها و تجربیات متقاضیان از آنها استخراج کنند. سوالات میتوانند مرتبط با تخصصهای فنی، مهارتهای نرم، موقعیتهای مشابه در گذشته و موارد دیگر باشند.
۳٫ اجرای مصاحبه: در این مرحله، مصاحبهکنندگان متخصص و آشنا با نقش وظیفهای که در حال جستجوی فرد برای آن هستند، با متقاضیان مصاحبه میکنند. در اینجا، نقاط قوت و ضعف متقاضی بررسی میشود و سوالات به طور دقیق و مرتبط با نیازهای شغلی پرسیده میشود.
۴٫ ارزیابی و انتخاب: پس از انجام مصاحبهها، اطلاعات جمعآوری شده برای تصمیمگیری استفاده میشود. افرادی که تواناییها، مهارتها و تجربیات لازم را دارا بوده و بهترین مطابقت را با نیازهای شغلی ارائه دادهاند، ممکن است برای مراحل بعدی انتخاب شوند.
۵٫ اطلاعرسانی و پیگیری: به متقاضیان پس از مصاحبه، نتایج وضعیت انتخابشده یا عدم انتخابشان به طور کامل اطلاع داده میشود. همچنین، در صورت نیاز، سازمان ممکن است با متقاضیان پیگیریهای لازم را برای تکمیل مراحل بعدی انجام دهد.
۶٫ نیاز به شفافیت و عدالت: در طول فرآیند مصاحبه، لازم است که تمامی متقاضیان به مناسبت و عدالت مورد ارزیابی قرار گیرند. اطلاعات شخصی و حریم خصوصی متقاضیان نیز باید به دقت مورد حفاظت قرار گیرد.
در نهایت، انجام مصاحبههای تخصصی برای سازمانها یکی از ابزارهای کلیدی در فرآیند انتخاب نیروی انسانی میباشد که نیازمند تخصص و تجربه در زمینه منابع انسانی و مدیریت است.
انجام مصاحبه علمی و پژوهشی
مصاحبههای علمی و پژوهشی ابزاری قدرتمند برای جمعآوری اطلاعات از افراد مختلف در موضوعات مرتبط با تحقیقات شما هستند. در ادامه، نکاتی که به شما کمک میکند تا مصاحبههای موثر و موفقی برای پژوهشهای خود انجام دهید، آورده شده است:
- تعریف هدف مصاحبه: قبل از شروع مصاحبه، باید هدف و اهداف مصاحبه خود را واضحاً مشخص کنید. آیا مصاحبه برای جمعآوری اطلاعات، تفسیر نتایج یا توضیح پژوهش شماست؟
- انتخاب شرکتکنندگان مناسب: انتخاب افرادی که دارای دانش و تجربه مرتبط با موضوع پژوهش شما هستند، مهم است. همچنین، نمونهگیری تنوعپذیری از شرکتکنندگان به افزایش کیفیت پژوهش شما کمک میکند.
- طراحی پرسشها: طراحی پرسشهای مناسب و جامع از جمله توصیفی، مفهومی و باز دقیق، اهمیت دارد. پرسشها باید مرتبط با هدف پژوهش شما باشند و اطلاعات موردنیاز را از شرکتکنندگان استخراج کنند.
- برنامهریزی و زمانبندی: برنامهریزی دقیق برای مصاحبهها و تعیین زمانهای مناسب با شرکتکنندگان، به جلب تعامل کیفی تر و بهتر کمک میکند.
- تشویق به گفتگو: با استفاده از تکنیکهای متنوع مثل پرسشهای باز، تمرکز بر تجربیات شخصی و به اشتراک گذاری دیدگاهها، شما میتوانید شرکتکنندگان را تشویق به گفتگو کنید.
- گوش دادن فعالانه: به شرکتکنندگان با دقت گوش دهید و به آنها احترام بگذارید. از طریق پرسشهای ادامهدهنده میتوانید جزئیات بیشتری را از آنها بخواهید.
- ثبت دقیق: از روشهای مختلف برای ثبت صحبتها و پاسخهای شرکتکنندگان استفاده کنید. این شامل یادداشتبرداری، ضبط صوتی و حتی ضبط تصویری میشود.
- حفظ حریم شخصی: اطمینان حاصل کنید که شرکتکنندگان به اطلاعات شخصی خود اجازه داده و با قوانین حفظ حریم خصوصی سازگار هستید.
- تجزیه و تحلیل دادهها: پس از جمعآوری اطلاعات، به تجزیه و تحلیل دقیق و جامع آنها بپردازید تا به نتایج و استنتاجات موثری برسید.
- نقد و ارزیابی: در پایان، نتایج و فرآیند مصاحبه را نقد و ارزیابی کنید و در متن پژوهشتان به طور کامل توضیح دهید.
با رعایت این مراحل و نکات، شما میتوانید مصاحبههای موثری را برای پژوهشهای علمی خود انجام دهید.
برای هماهنگی جهت برگزاری کلاس ها و دوره های آموزشی با شماره ۰۹۱۹۰۹۸۰۱۵۲ تماس بگیرید
دوره های آموزشی قابل ارائه برای سازمان ها و ادارات و شرکت ها
دوره آموزشی مهارت های نرم
دوره آموزشی رفتار سازمانی
دوره آموزشی روش تدریس
دوره آموزشی تکریم ارباب رجوع
دوره آموزشی خدمات پس از فروش
دوره آموزشی ارتباط موثر با مشتری
دوره آموزشی رشد فردی و رشد سازمانی
دوره آموزشی ایجاد انگیزه در کارکنان ویژه مدیران
دوره آموزشی افزایش بهره وری کارکنان
دوره آموزشی ایجاد تعامل بین پرسنل
دوره آموزشی جذب مشتری و نگهداشت مشتری
دوره آموزشی بازاریابی
دوره آموزشی فروش
دوره آموزشی بازاریابی تلفنی
دوره آموزشی مدیریت زمان
دوره آموزشی دیجیتال مارکتینگ
دوره آموزشی امنیت اطلاعات در سازمان ها
دوره آموزشی اخلاق فردی، اجتماعی و اداری
دوره آموزشی کارآفرینی
دوره آموزشی ارتقاء سلامت اداری
دوره آموزشی ارتقاء بهداشت و سلامت
در صورتی که برای گسترش کسب و کارتان با مشکل موجه هستید و نیاز به مشاوره دارید می توانید از مشاورین گروه آموزشی پژوهشی تکتو استفاده نمایید.
ما و همکارانمان در گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.
راههای تماس با گروه آموزشی تکتو
ایمیل: takto.ir@gmail.com