آموزش کوچینگ برای مدیران عامل می‌تواند یک ابزار بسیار موثر برای توسعه‌ی مهارت‌ها و بهبود عملکرد آن‌ها باشد.
یک کوچ حرفه‌ای به مدیرعامل در بسیاری از جوانب کمک می‌کند. این شامل موارد زیر می‌شود:
۱٫ راهنمایی در اتخاذ تصمیمات: یک کوچ با تجربه می‌تواند به مدیرعامل در تحلیل مسائل، ارزیابی گزینه‌ها و اتخاذ تصمیمات مهم کمک کند.
۲٫ توسعه مهارت‌های رهبری: کوچ‌های حرفه‌ای می‌توانند مدیرعامل را در بهبود مهارت‌های رهبری مانند مدیریت زمان، ارتباطات موثر، و توانایی‌های تیمی کمک کنند.
۳٫ پشتیبانی در حل مشکلات: یک کوچ می‌تواند مدیرعامل را در شناسایی و حل مشکلات کمک کند و راه‌حل‌های نوآورانه ارائه دهد.
۴٫ ایجاد استراتژی‌های کسب و کار: کوچ‌ها می‌توانند به مدیرعامل در توسعه و اجرای استراتژی‌های موثر کسب و کار کمک کنند.
۵٫ ارتقاء عملکرد شخصی: کوچ‌ها می‌توانند با ارائه بازخورد سازنده و ارائه فرصت‌های آموزشی، به مدیرعامل کمک کنند تا عملکرد شخصی و حرفه‌ای خود را بهبود بخشد.
آموزش کوچینگ برای مدیران عامل در ایران
۱- آگاهی از مهارت‌های کوچینگ:
مهارت‌های کوچینگ شامل گوش دادن فعال، پرسش‌های باز، ایجاد ارتباطات مثبت و ایجاد اهداف مشترک است. مدیران عامل نیاز دارند تا این مهارت‌ها را به طور فعال توسعه دهند.
۲- استفاده از فنون کوچینگ در مدیریت تیم:
مدیران عامل می‌توانند از فنون کوچینگ برای هدایت و راهنمایی اعضای تیم خود استفاده کنند. این شامل ارائه بازخورد سازنده، ایجاد اهداف قابل اندازه‌گیری و پشتیبانی از توسعه حرفه‌ای اعضای تیم می‌شود.
۳- آموزش مهارت‌های ارتباطی:
مهارت‌های ارتباطی بسیار مهم برای یک مدیر عامل موفق است. این شامل مهارت‌های گفتاری، نوشتاری، و بین فردی است که مدیران عامل نیاز دارند تا بهبود آن‌ها را تجربه کنند.
۴- توسعه مهارت‌های رهبری:
مدیران عامل باید توانایی هدایت و الهام بخشیدن به تیم خود را داشته باشند. آموزش کوچینگ می‌تواند آن‌ها را در توسعه مهارت‌های رهبری کمک کند.
۵- توانایی حل مسائل و تصمیم‌گیری:
مدیران عامل باید توانایی حل مسائل پیچیده و تصمیم‌گیری در شرایط دشوار را داشته باشند. آموزش کوچینگ می‌تواند آن‌ها را در بهبود این مهارت‌ها یاری کند.
با توجه به این موارد، آموزش کوچینگ می‌تواند به مدیران عامل کمک کند تا مهارت‌های لازم برای موفقیت در محیط کار را توسعه دهند و عملکرد تیم خود را بهبود بخشند.
برخی دوره های آموزشی برگزار شده در گروه آموزشی پژوهشی تکتو
- آموزش بازاریابی و پاسخگویی تلفنی در انتشارات مهر و ماه
- آموزش پاسخگویی تلفنی برای پرسنل خدمات پس از فروش شرکت نوین چرم
- آموزش پاسخگویی تلفنی برای پرسنل فروشگاه اینترنتی شرکت نوین چرم
- آموزش کارکنان کال سنتر شرکت لبنیات میهن
- آموزش کارکنان فروش تلفنی و مشاوره تلفنی داروخانه آنلاین داروکده
- کلینیک درمانی دکتر شادی مظلومی
- آموزش بازاریابی تلفنی ویژه مربیان کارآفرینی سازمان فنی و حرفه ای کشور
- آموزش کارکنان سازمان اتکا
همچنین:
- شرکت صرافی گلکسی پی جی (Galaxy PG)
- شرکت مراقبت و پرستاری سلامت اول
برگزاری کلاس پاسخ گویی تلفنی برای کارکنان فروش
دوره های آموزشی قابل ارائه برای سازمان ها و ادارات و شرکت ها
دوره آموزشی مهارت های نرم
دوره آموزشی رفتار سازمانی
دوره آموزشی روش تدریس
دوره آموزشی تکریم ارباب رجوع
دوره آموزشی خدمات پس از فروش
دوره آموزشی ارتباط موثر با مشتری
دوره آموزشی رشد فردی و رشد سازمانی
دوره آموزشی ایجاد انگیزه در کارکنان ویژه مدیران
دوره آموزشی افزایش بهره وری کارکنان
دوره آموزشی ایجاد تعامل بین پرسنل
دوره آموزشی جذب مشتری و نگهداشت مشتری
دوره آموزشی بازاریابی
دوره آموزشی فروش
دوره آموزشی بازاریابی تلفنی
دوره آموزشی مدیریت زمان
دوره آموزشی دیجیتال مارکتینگ
دوره آموزشی امنیت اطلاعات در سازمان ها
دوره آموزشی اخلاق فردی، اجتماعی و اداری
دوره آموزشی کارآفرینی
دوره آموزشی ارتقاء سلامت اداری
دوره آموزشی ارتقاء بهداشت و سلامت
برای هماهنگی جهت برگزاری کلاس ها و دوره های آموزشی با شماره ۰۹۱۹۰۹۸۰۱۵۲ تماس بگیرید
در صورتی که برای گسترش کسب و کارتان با مشکل موجه هستید و نیاز به مشاوره دارید می توانید از مشاورین گروه آموزشی پژوهشی تکتو استفاده نمایید.
